品牌文化
企业文化
进入知识经济时代,公司之间的竞争,实际上是公司文化的竞争。公司文化,是公司综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
公司成立以来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但在新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战面前,要想在激烈的市场竞争中取胜,把我们企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有士气”的发展环境。为把公司建成世界一流的现代化能源企业,实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。
公司企业文化建设总体思路
主攻精神文化;
规范制度文化;
推进行为文化;
提升物质文化;
我们的共同价值观
团结 敬业
诚信 创新
建设原则
1.以人为本的原则 4.系统运作的原则
2.讲求实效的原则 5.突出特色的原则
3.重在领导的原则
目标要求
② 中期目标:二年目标,超过三十家策划连锁店
③ 达成目标:公司旗下已开业23家策划连锁店、3家直营店
实现目标按照培训、普及、形象、规范、深化五个步骤,产生“聚能效应”,形成特色鲜明的餐饮文化,使餐饮企业文化氛围日益浓郁,企业形象不断提升,走上一条成功的跨越式发展之路。